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李 俊:在校第七次党代会2016年年会上的报告

时间:2016-03-31浏览:362设置

以庆祝建校90周年为契机
努力开创学校“十三五”事业发展新局面

 

各位代表,同志们: 
    现在,我代表中共安徽医科大学第七届委员会,向大会报告工作,请予审议。
    一、2015年工作回顾
    2015年是全面完成“十二五”目标任务的收官之年。一年来,学校党委全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,全面加强党的建设,充分发挥领导核心作用,有力地促进了学校各项事业蓬勃发展。在全校师生员工的共同努力下,学校各项工作扎实推进、 亮点纷呈。
    第一,厚积薄发,学校发展史上迎来四件大事
    综观学校2015年取得的成绩,有四件大事具有历史性意义,对学校发展将会产生深远影响。
    一是迈入“部委省”共建高校行列,学校办学层次实现新的突破。2015年11月,安徽省政府、国家卫计委和教育部联合发文,决定共同建设安徽医科大学。“部委省共建”为学校发展拓展了新的空间,是学校发展进程中的一个里程碑。我们要充分认识共建的重要意义,抓住和用好这一宝贵机遇,依照共建的目标和任务,全面提升办学实力,推动学校发展不断迈上新台阶。
    二是颁布《安徽医科大学章程》,现代大学制度建设迈出坚实步伐。大学章程作为现代大学制度的核心,是高校的“宪章”和“基本大法”,对于完善大学内部治理结构、保障学校事业科学发展具有十分重要的意义。学校将着力推动《章程》的贯彻实施,推进学校治理体系和治理能力现代化建设,为高水平医科大学建设提供良好的制度保障。
    三是两个学科进入ESI全球前1%,学校核心竞争力得到有力提升。根据权威发布,我校现有临床医学、药理学与毒理学2个学科居于ESI全球前1%,位列中国大陆高校第92位。鉴于ESI指标是世界普遍采用的评价学术水平和国际影响的工具,我们有理由为学校科技竞争力的大幅提升感到自豪,并在此基础上继续加强一流学科建设力度,带动学校整体实力的发展和国际影响力的提高。
    四是启动“十三五”规划编制,为学校未来五年发展描绘新的蓝图。通过制定五年规划来指导事业发展,是中国特色社会主义的成功经验和独特优势。早在2015年8月,学校就着手准备“十三五”规划编制工作,经过数月辛勤工作和多个层面的讨论,现已形成由一个总规划、四个专项规划构成的方案体系,各部门和单位也认真制定了本部门的五年规划。通过规划的编制,我们进一步明确了发展的思路和目标,制定了切实可行的措施和保障,这些都为学校未来五年,乃至更长时期的发展奠定了良好基础。
    第二,从严从实,党的建设取得八个方面进展
    2015年,学校党委切实履行好“管党治党”的政治责任,党的建设在原有基础上取得新的进展。
    一是抓好政治理论学习,思想理论建设放在首位。抓好校党委中心组学习,全年共集中学习13次,组织专题辅导报告4次。认真学习贯彻十八届四中、五中全会和全国“两会”精神,把习近平总书记重要讲话精神作为首要学习内容,指导和融入全校各项工作。督促各二级党组织开展学习,对先进单位进行表彰,有效调动了全校开展理论学习的积极性。创新学习载体,实现党员政治理论学习全覆盖。
    二是坚持边学边查边改,“三严三实”专题教育卓有成效。制定专题教育实施方案,组织校领导和各二级党组织书记讲授专题党课。组织全校处级以上干部赴金寨老区进行革命传统教育,赴安徽省蜀山监狱接受廉政警示教育。邀请校外专家来校开展专题辅导报告,高质量完成三个专题教育的研讨工作。指导学校领导班子和各基层党组织召开专题民主生活会,切实提高民主生活会质量,广泛征求党员干部的意见,细化分解整改任务,推进整改落实,确保“三严三实”专题教育取得实效。
    三是完善党代会常任制,基层党组织建设稳步推进。召开中共安徽医科大学第七次代表大会2015年年会。制定党代会年会制度、代表增选补选制度、代表联系党员群众制度、代表参加民主推荐及民主评议领导干部制度、代表提案提议制度等。对学院落实党政联席会议制度进行调研指导。制定《安徽医科大学关于进一步加强学生党员教育管理服务工作的实施办法》,修订完善《安徽医科大学发展党员工作实施细则》。加强对各分党校的指导和管理,完善学生党员分级培训工作。实现在职党员进社区报到率100%。
    四是抓住“关键少数”,干部队伍建设效果明显。开展2015年处科级干部换届调整和竞聘工作,选拔14名正处级干部、27名副处级干部。完成全校处科级干部人事档案专项审核工作。完成一附院副处级干部换届调整和竞聘工作。出台学校和直属附属医院“双肩挑”干部管理暂行办法。组织实施干部年度考核、处级干部试用期考核、任期考核和直属附属医院领导班子及成员年度考核等工作。抓好干部队伍教育培训工作,举办党支部书记培训班、新党员专题网络示范培训班。与国家教育行政学院合作,开展学校干部在线学习培训,督促处级干部按时按量完成网上学习任务。
    五是突出意识形态,牢牢把握意识形态领导权和主动权。成立马克思主义学院和当代中国马克思主义研究中心,不断加强马克思主义理论研究和教育工作。落实校领导向大学生作形势政策报告制度。充分利用校报、校园网、广播、宣传栏等校内媒体,大力宣传中央和省委最新精神,宣传校第七次党代会以来取得的巨大成就,宣传广大党员干部和师生员工的优秀事迹。加强对校内演讲报告、论坛讲坛和各类社团的管理和引导,做到守土有责、守土负责、守土尽责。发挥新媒体在培育和弘扬社会主义核心价值观中的重要作用,讲好“安医大故事”,唱响“安医大声音”。
    六是贯彻《准则》、《条例》,反腐倡廉和作风建设常抓不懈。认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,筑牢拒腐防变思想防线。加强党内监督和校内行政监察。开展“正风肃纪、排查整治”专项工作,梳理问题清单。开展查处“四风”和腐败问题专项工作。开展防治“小金库”专项清理工作。加强对公务支出、公款消费的监督检查。畅通信访举报渠道,全年受理信访件47件次,办结46件。
    七是坚持立德树人,思政教育和文化建设成果丰硕。加强理想信念教育,引导学生自觉践行社会主义核心价值观。开展“人人演讲”活动,深化中国梦的学习宣传。出台学生社会责任感培养方案,推动本科生假期社会实践和研究生社会公益服务活动。举办第十四期学生思政干部培训班,召开第五次研究生思想政治教育工作会议。辅导员进学生公寓工作实现制度化。建立学生宿舍调换制度,推动文明教室、文明课堂创建活动。积极开展家庭经济困难学生走访。大学生心理健康教育示范中心成为省教育厅高校建设项目首批建设单位。本科毕业生初次就业率为93.45%,继续深造率37%。研究生毕业生初次就业率为94.22%。大学文化建设“五大工程”持续实施,出版《医学人文大讲堂》第二辑。做好安医大精神研究,成果交由省教育厅汇集出版。完善发布学校文化标识。完成“校歌”词曲制作。启动学科发展史编撰工程。完成图书馆文化装饰工程。推进模范教师先进事迹报告团活动。获得安徽省教育系统第一届“文明单位”荣誉称号。
    八是做好统战、群团和离退休工作,汇聚改革发展强大合力。做好新形势下民主党派和党外人士工作,成立二附院农工支部,民建会员实现零的突破,致公党基层委员会成功换届。重视发挥各级人大代表、政协委员的作用。发挥教代会和工会职责,维护教职工的合法权益,召开六届三次教职工代表大会和九届三次工会会员代表大会。办好东南学堂,组织学生干部参加省“青马工程”培训班。以纪念抗日战争胜利70周年为契机,走访慰问抗战老战士并颁发纪念章,积极做好关工委工作,一案例受教育部关工委表彰。
    第三,统筹推进,学校各项工作呈现良好发展态势
    一年来,校党委加强对学校各项工作的领导,尤其在“三重一大”决策方面,充分发挥领导核心和监督保障作用,推动学校各项工作取得可喜成绩。
    一是人才培养质量稳步提高。推进医教协同深化临床医学人才培养改革,学校师生在全国、全省各类竞赛中屡获佳绩。完成临床医学硕士专业学位研究生与住院医师规培并轨工作,不断提高研究生培养质量。留学生教育、成人教育和继续教育扎实推进,各层次、各类型人才培养工作成绩斐然。
    二是科研工作再创佳绩。国家自然科学基金项目持续扩容,社科项目研究稳步发展,科技团队建设取得新进展,科技论文发表继续保持上升态势,相关指标实现全面攀升。设立校知识产权基金,推动科研成果和专利转让工作。
    三是学科学位点建设不断优化。完成省级学科重大项目建设年度检查。顺利通过国家开展的临床医学博士专业学位、口腔医学硕士专业学位、药学硕士专业学位、中药学硕士专业学位等4个授权点专项评估工作。推进安徽省转化医学研究院建设。
    四是师资队伍建设成效显著。推进校院两级人才管理模式。完善人才引进机制,加强高层次人才队伍建设。实施“百名博士教师海外培训计划”,启动优秀青年教师海外学术提升项目,培养中青年学术骨干。重视师德师风建设,不断提高教师教书育人能力。
    五是对外交流合作持续扩展。继续同澳大利亚、德国、美国等国院校开展学术交流,与西班牙、英国、俄罗斯等国院校建立友好合作关系。与美国东北俄亥俄州医科大学、康沃斯大学合作,开展本科生培养工作。
    六是办学条件进一步改善。“一校多区”战略稳步实施。实验教学综合楼顺利竣工,医学生技能学习中心大楼主体工程结构封顶,东区项目教学区工程有序推进。建立图书馆数字化资源管理平台,国有资产管理信息化水平进一步提高,节约型校园建设取得新进展。
    七是医疗服务能级显著提升。附属医院全面启动公立医院改革。一附院、二附院、附属巢湖医院医联体基本建成。一附院加快推进高新分院建设,二附院二期工程全面推进,四附院加快东区项目建设,附属口腔医院启动新院区建设,附属巢湖医院启动临床教学综合楼建设,附属阜阳医院积极做好开诊准备工作。
    八是发展成果惠及广大师生员工。关注民生工程,积极落实老干部政治待遇和生活待遇。自筹资金设立困难职工救助基金,建立困难职工档案,做好困难职工补助发放和慰问工作。关注教职工身体健康,从2015年起,科级及以下、在职年龄40岁以上及退休人员的体检,由两年一次变为每年一次,并增加检查项目。实施“明厨亮灶”工程,学生食堂全部使用天燃气。加强校园治安和交通综合治理,积极创建平安和谐校园。
    第四,改革创新,全年工作彰显特色、富有新意
    2015年是学校深入推进综合改革的一年,也是全力实施创新驱动战略的一年,各项工作推陈出新,展现出强大的生机和活力。
    一是顶层设计有了新的架构。注重运用战略思维和系统思维,进一步完善学校治理体系。首次召开党代会年会,并形成固定机制,使党代表履职成为一种常态。坚持和完善党委领导下的校长负责制,规范重大事项科学论证程序。制定领导干部外出请假报告制度,进一步规范校党委常委会和校长办公会议事程序。设立研究生学院等10个党的委员会,明确学院党委主要职责。推动形成校党委统管全校党员干部培训、各单位分头承办的干部教育培训格局。这些设计架构清晰、衔接紧密,有力地提高我们依法治校、民主治校、科学治校的能力和水平。
    二是体制改革取得新的突破。完善各临床医学院和附属医院“院院合一”体制,加强临床医学院内涵建设,促进两者实质性融合。新成立实验教学中心、科研实验中心等部门,优化全校的教学科研资源配置。成立资产经营公司,开展授权范围内的资产经营管理工作。着力推进临床学科系建设,组建和筹建了一批临床学科系,推进医教研结合。这些体制性改革打破了固有框架的束缚,有利于整合各类资源,进一步激发办学活力。
    三是常规工作探索新的模式。面向各直属附属医院党委、各党总支、直属党支部开展特色党建项目申报活动,增强党建工作的吸引力和实效性。继续安排党建活动专项经费,划拨给各二级党组织用于开展党建活动,完善了党建工作长效机制。创新在职党员进社区服务工作,结合群众需要,开展服务活动。完善学生党员分级培训工作,分别在校本部和南校区集中举办培训班,全校550多名学生预备党员接受了系统的教育培训。
    四是服务育人创设新的载体。建立大学生综合服务中心,明确进驻部门的服务事项和开放时间,做到规范服务、便捷服务、高效服务。重视“互联网+”在工作中的运用,开通学校官方微信号,以丰富的内容和新颖的形式开展宣传,取得良好效果。档案工作完成第五期数字化工程。期刊出版支持手机阅读,不断提高科研文献的阅读率和引用率。
    五是社会影响树立新的品牌。全国第一个海峡两岸医学教育交流基地落户我校。承办2015年台胞青年千人夏令营安徽分营活动。抓好安徽省高等医学教育合作委员会平台建设。承办安徽省高校档案工作协会第三届会员代表大会。安徽省外国留学生教育管理学会秘书处设在我校。校大学生心理健康教育和咨询中心在第十二届全国大学生心理健康教育与咨询学术交流会上获评优秀机构。启动附属医院医护质量与安全督查工作,开展直属附属医院第三方患者满意度调查,5家医院满意度均在90%以上,在省卫计委出院患者随访综合满意度评价中,一、二附属医院位列前十。
    各位代表、同志们,过去一年所取得的各项成绩,是省委省政府、省委教育工委和省教育厅正确领导、大力支持的结果,是全校上下团结一心、奋力进取的结果。在此,我代表学校党委,向各位代表表示衷心的感谢!向全校广大党员、师生员工和离退休老同志,致以崇高的敬意!
    过去的成绩已经载入史册,前进的道路上仍然存在着一些困难和问题,主要表现在:思想观念和管理水平还不能完全适应高水平大学建设的需要;高层次人才特别是领军人才和创新团队缺乏;高水平标志性的成果不多,科技成果转化率不高;办学资源总量不足与资源浪费现象并存;少数党员干部的服务意识、创新意识和执行力有待进一步增强,等等。我们要正视这些问题和不足,脚踏实地、迎难而上,在破解一个个发展难题中推动学校各项事业不断迈向前进!
    二、学校发展面临的形势和任务
    从世界范围看,当前新一轮科技革命和产业革命蓄势待发,创新已经成为大国竞争的制高点,人才和科技越来越成为竞争优势的决定性因素,全球化的高等教育环境正在形成,高等教育开放合作的深度前所未有。
    从国家和省内层面看,我国经济发展步入新常态,“供给侧”改革成为中国经济进入提质增效阶段的必然选择。与经济工作类似,高等教育的发展也步入“提高质量”的历史阶段,国家加大一流大学、一流学科建设力度,鼓励支持高校创新创业,大力支持地方高校加强应用型建设,提升高校引领创新、服务地方的能力。安徽省大力实行高等教育强省战略,推动教育和医疗卫生事业优先发展,这些都为学校发展提供了广阔空间。
    从医药卫生行业看,我国正深入推进“健康中国”建设,深化医药卫生体制改革,实行医疗、医保、医药联动,推进医药分开,实行分级诊疗,建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院管理制度。随着新一轮医疗卫生体制改革的推进,我校面临着大有作为的发展机遇。人口结构的深度变化,老龄化社会的到来,也对高等医学教育提出新的要求。我们要持续调整人才培养结构,深化人才培养模式改革,满足社会对医药卫生人才的需求。
    从党建工作形势看,“全面从严治党”提到了前所未有的高度,党的纪律建设将会持续深入进行。在最近出版的《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》一书,总书记指出,“加强纪律建设是全面从严治党的治本之策”、“严明党的纪律,首要的就是严明政治纪律”、“从严治党的重点,在于从严管理干部”、“各级党委不能当甩手掌柜”、“各级党组织要主动思考、主动作为,通过营造良好小气候促进大气候进一步形成。”这些都对我们提出了新的更高的要求。
    从学校发展实际看,随着我校步入“部委省”共建高校行列,学校发展面临着重要机遇。但是,我们同样面临着严峻的挑战。人民群众对享受高质量医学教育和高水平医疗服务的需求充满了期待,高校间的竞争日趋激烈,学校现有的办学实力与高水平医科大学相比还有较大差距。
    发展是硬道理,是解决一切问题的关键。推动事业发展,关键在党,面临的形势越复杂、任务越繁重,越要加强和改进党的领导。我们要坚定不移地落实“全面从严治党”方略,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,把纪律和规矩挺在前面,培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍,为学校发展提供坚强的领导核心和组织保证。
    三、2016年的重点工作
    2016年是学校“十三五”发展的开局之年,是推进各项改革任务的攻坚之年,也是迎来建校90周年华诞的喜庆之年。学校工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,全面贯彻党的教育方针,以立德树人、造就良医为根本任务,以改革创新为动力,以完善体制机制为关键,以提高人才培养质量为根本,以加强党的建设为保障,认真落实“省部委共建”任务,全面推进综合改革,为实现“十三五”时期学校事业快速发展开好局、起好步。
为此,我们将重点抓好以下工作:
    第一,强化目标导向,全力推进五大项目的实施。一是完成学校“十三五”事业发展总体规划以及学科与专业建设、师资与人才队伍建设、校园建设、附属医院建设等四个专项规划的编制工作,以科学谋划为基础,引领2016年工作的开展。二是做好“部委省共建”高校协议书各项任务的分解和落实。三是做好地方高水平大学建设的中期考核工作。四是做好安徽省支持本科高校发展能力提升计划、振兴计划的项目申报和年度检查工作。五是办好以“九秩弦歌,造就良医”为主题的庆祝建校90周年发展论坛活动。
    第二,建设学习平台,不断强化理论武装和思想引领。一是增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。二是认真抓好校党委和二级党组织中心组学习,精心安排学习内容,改进学习方法,提升学习效果。三是把党的最新理论成果作为大学生思想政治教育的重要内容,融入到党团组织活动中。四是充分发挥当代中国马克思主义研究中心和校思想政治工作研究会作用,开展好理论研究和成果推广工作。
    第三,注重固本强基,切实推进基层党组织建设。一是按照中央和省委部署,深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”专题教育活动,开展纪念建党95周年活动,确保取得实效。二是围绕“全面从严治党”方针,加强学校党的制度建设,不断提升学校基层党组织和党员的先进性和纯洁性。三是召开党代会年会,继续推进党代会常任制各项制度的贯彻落实。四是完善学院设立基层党委的相关工作,做好基层党组织换届。指导第一临床医学院(第一附属医院)召开第四次党员代表大会。五是加大在青年教职工和高层次人才中发展党员力度,优化党员队伍结构。落实授权学院党委审批发展党员工作。根据省委组织部和省委教育工委部署,进一步开展党组织关系集中排查工作。六是推动在职党员进社区服务工作,积极开展基层服务型党组织建设。继续做好对口帮扶岳西县和六安市江家店镇工作。
    第四,坚持从严管理,进一步加强干部队伍建设。一是开展科级干部竞聘和科级辅导员选拔工作。二是坚持完善领导干部述职述德述廉和各类干部考核工作。落实党建工作责任制,将党建工作纳入领导干部述职,推进基层党组织党建工作考核试点。三是组织落实处级以上领导干部个人有关事项报告工作,做好干部因私出国出境证件登记和管理。完成处级干部离任审计工作。四是召开学校人才工作会议,健全完善人才工作体制机制。五是继续与国家教育行政学院合作开展处级干部在线学习培训,举办处级干部培训班和基层教学组织教学管理人员培训班。
    第五,加强监督检查,抓好党风廉政和作风建设。一是认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,抓好贯彻执行情况的监督检查。二是召开全校党风廉政建设工作会议,强化主体责任和监督责任的落实。三是推进惩治和预防腐败体系工作落实,加强对重点部位、关键环节廉政风险的监督检查。开展反腐倡廉宣传教育,加强校园廉政文化建设。四是做好迎接省委巡视组巡视准备工作。五是抓好作风建设,巩固正风肃纪、查处“四风”专项行动成果。
    第六,完善工作体系,提高大学生思想政治教育实效性。一是加强理想信念教育和爱国主义教育,持续培育和践行社会主义核心价值观。二是做好思政理论课教学工作,推进十八届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神进教材、进课堂、进头脑。加强中国特色社会主义理论体系研究培养基地建设。三是坚持校领导作形势政策报告制度和模范教师先进事迹报告制度,加强大学生形势政策和法规法纪教育。四是健全就业工作机制,编制发布2016届毕业生就业质量年度报告,确保本科毕业生初次就业率达到90%以上。五是强化资助育人工作,提高学生资助工作水平和质量。六是强化学生工作网格化管理,落实省教育厅心理健康教育示范中心建设任务,加强心理健康教育。七是举办第十五期思政干部培训研讨班,加强辅导员、班主任队伍建设。八是建立创新创业教育课题申报制度,发挥大学生思政工作研究室作用,推进思政工作理论研究。
    第七,突出人文情怀,加强大学文化和精神文明建设。一是成立美育教学机构,推进公共基础学院更名为人文学院,强化对学生人文情怀的培养。二是按照文化标识系统要求,做好各类文化标识工作。三是完成学科发展史的编写,开展好“校歌”的传唱活动。四是举办4—6期“医学与人文大讲堂”,开展东南学堂、研究生学术文化季、学术学风名家谈等活动,做好校级“十佳大学生”的评选和表彰。五是推动学雷锋和志愿服务活动常态化,继续推进“安全和谐文明宿舍”和文明课堂、文明校园创建活动。五是加强师德师风建设,弘扬高尚师德。
    第八,树立法治思维,大力推进依法治校、民主治校。一是开展《安徽医科大学章程》的学习宣传活动,以大学章程为纲领,构建现代大学制度体系。二是坚持和完善党委领导下的校长负责制,落实民主集中制,严格党委常委会、校长办公会议事程序,规范重大事项科学论证程序,提高决策水平。三是建立法律顾问制度,完善规范性文件、重大决策的合法性审查机制。四是制订出台《安徽医科大学学术委员会章程》,厘清学术权力和行政权力的关系,发挥学术委员会在学科建设、学术评价和学术发展中的重要作用。
    第九,推进综合改革,优化提高治理体系和治理能力。一是深入推进校院两级管理体制改革,出台改革试点方案,下放人事管理、教学管理和学生管理等方面权限,健全学院党政联席会议在重大事项上的决策机制。二是实施人事制度改革,健全绩效考核评价机制,完善校内绩效分配机制。探索实行管理人员的职员制,建立职员激励约束机制。三是修订预算管理办法,提高预算管理水平,建立校财务年度审计和预算执行年度审计制度。四是构建新型科研组织机构,建立协同发展运行机制。加快教学实验、科研实验和病理资源的整合,发挥资源配置的综合效应。五是成立学校资产管理委员会,加强对学校经营性资产的管理、监督和考核。六是强化后勤精细化管理,推行成本核算,做好节能减排专项工作。七是探索直属附属医院的集团化管理。积极推进临床医学院转型发展。推动校医院创建一级综合医院。八是按照上级部门要求,做好事业单位公车改革。
    第十,把握方向,协调各方,推动学校各项工作又好又快发展。一是推进人才培养模式改革,加强大学生创新创业教育,做好本科教学审核评估工作,提高各类型各层次人才培养质量。二是抓好项目申报、科研平台和创新团队建设,力争国家自然基金项目突破100项。三是启动优势学科建设工程,打造3—4个国家级特色学科群。推动临床学科系实体化建设。启动与安庆市政府共建安庆医药高等专科学校工作。四是实施“新百人计划”,建设高水平学术技术带头人队伍,实施优秀实验技术骨干培养计划,提高学校师资队伍整体水平。加强师德师风建设。表彰校级“十佳教师”。五是完成实验教学综合楼的交付使用。成立师生综合服务中心。做好节能减排专项工作,打造低碳校园、智慧校园。六是重视民生工程,开工建设和平苑二期工程。构建平安和谐校园。保障教职工的福利待遇,稳步提高教职工收入。七是积极开展对外合作,优化布局,拓展合作的广度和深度。八是推进“一校多区”战略,建立基本覆盖全省的附属医院医联体网络,提升附属医院发展水平。九是做好统战、群团、离退休和关工委工作,广泛调动一切积极因素,全面推进高水平医科大学建设。
    四、关于“十三五”规划起草情况的说明
    “十三五”时期是我校各项事业发展的重要机遇期。科学编制好“十三五”规划,对于实现“安医大之梦”和“两个一百年”奋斗目标有着十分重要的意义。关于《规划》的起草情况,有以下几个方面的说明。
    一是起草的过程和基础。《规划》起草工作是在校党委常委会的领导下进行的。从2015年8月开始谋划,11月正式启动,在近四个月的时间里,经过起草小组讨论、各职能部门教学单位负责人讨论和学校领导审阅,先后五易其稿,形成现在的《规划》建议稿。学校先期通过的《安徽医科大学综合改革方案》、《安徽医科大学地方特色高水平大学建设方案》、《校第七次党代会报告》和《部委省关于共建安徽医科大学的意见》等文件,为规划的编制打下了坚实基础。总体规划和各专项规划的编制,是统一思想、凝聚共识的过程,是学校集体智慧的结晶。
    二是起草的原则和基本框架。十三五规划在起草过程中,注重把握“四个坚持”的原则:
    ——坚持中央精神与我校实际相结合。认真贯彻党的十八大以来的各项精神和要求,落实创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念,坚持党的教育方针,紧紧围绕“提高质量”这一主题,以“立德树人、造就良医”为根本任务,紧密结合我校实际进行编制,使提出的思路和举措更加符合学校发展的实际、顺应师生员工的期待。
    ——坚持谋划长远与立足当前相结合。在厘清“发展定位”时,把校第七次党代会提出的“两个一百年”奋斗目标,进一步细化成为“三步走”战略,既体现长远性又兼顾阶段性。在确定“发展目标”时,把十三五发展的核心指标,按照期初(2016年)、期中(2018年)、期末(2020年)进行分解,增强了长期目标与近期目标的衔接。
    ——坚持注重整体与突出重点相结合。统筹推进学校工作的方方面面,做到“全校规划一盘棋,各项工作有目标”。同时又注重抓主要矛盾,聚焦学校发展的瓶颈和短板,使各项举措有的放矢。规划特别提出,要注重“以点带面”,集中财力物力抢占教学科研高地,以先进带动全局,最终实现整体发展。
    ——坚持指导性和可操作性相结合。既强调规划的方向性和指导性,又突出针对性和可操作性。既明确学校的发展定位和主要目标,又把主要任务和推进措施一一列出,把“做什么”和“怎么做”写清楚,让规划成为指导我们行动的指南和操作手册。
    在结构上,《规划》建议稿分为三个板块、六个部分。第一、二、三部分为第一板块,在总结我校“十二五”成绩和经验的基础上,分析“十三五”发展面临的机遇和挑战,明确今后五年发展的指导思想和发展理念。第四、五部分为第二板块,提出学校未来的发展定位、目标体系、主要任务和推进措施。第六部分为第三板块,强调了规划的组织实施和具体保障。
    三是需要重点说明的几个问题
    ——关于发展定位的确立。在综合考虑未来发展趋势和现实条件的基础上,我们提出“十三五”期间我校发展的定位是:“办学特色鲜明、若干学科达到或接近国内一流水平的高水平医科大学”。这个定位突出了“办学特色”和“学科建设”两大核心要素。没有特色就没有出路,坚持特色发展,形成鲜明特质,是大学发展的必然选择。而学科建设在高校的发展中具有战略性和基础性地位,是高校推进内涵式发展的重要抓手,学科建设所能达到的高度就是一所高校所能达到的高度,这一点在去年我国启动“建设世界一流大学和一流学科”战略背景下显得尤为重要。我们要立足于这一办学定位,抓质量、抓特色、抓学科,切实推进高水平医科大学建设。
    ——关于主要目标的梳理。在明确发展定位之后,我们根据高水平医科大学建设的需要,提出未来5年将要实现的目标,即人才培养“调结构,提质量”、学科建设和科学研究“重交叉,有特色”、师资队伍和办学条件“强保障,上水平”、大学制度和文化建设“善治理,铸品格”、社会服务和对外合作“强示范,树品牌”,这些目标涵盖了现代大学的基本职能,既有硬实力方面的要求又有软实力方面的要求,是我们未来五年的努力方向。
    ——关于核心指标的设置。从发展定位到主要目标,再到核心指标,是一个层层递进的逻辑关系,是一个由定性到定量的过程。我们从反映高校办学实力的要素里提炼出“招生规模、人才培养、科学研究、学科建设、专业建设、师资队伍、社会服务能力”等7个方面的核心指标,并按2016年、2018年、2020年三个阶段分别赋值,目的就是要强化目标导向,用量化指标增强规划的约束力。当然,在核心指标及具体数值的设置上,还要进一步讨论,欢迎大家提出宝贵意见,继续加以丰富和完善。
    ——关于主要任务和推进措施。按照学校的总体工作和职能分工,确定了人才培养、学科建设、科学研究、师资队伍、内部治理、资源集聚、文化引领、医疗服务、对外合作和党建思政等10个方面的内容,基本涵盖了学校工作的方方面面,在体系设计和表述方式做了一些新的设计。同样需要各位代表仔细审阅,提出修改意见。
    以上就是关于“十三五”规划的说明。
 
    各位代表、同志们, 未来五年的蓝图已经绘就,美好的前景催人奋进。站在新的历史起点上,我们责任重大、使命光荣。让我们在省委省政府、省教育工委和省教育厅的坚强领导下,团结带领全校师生员工,进一步解放思想、抢抓机遇,开拓创新、苦干实干,以良好的开局创造学校“十三五”发展新局面,为早日实现建设高水平医科大学的“安医大之梦”和“两个一百年”奋斗目标而努力奋斗!
 

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