据中国之声《新闻纵横》报道，“读博的时候每月800元（津贴），现在每月5000多元，我十分高兴。当然，以后结婚生小孩，这工资不知是否有捉襟见肘之感？不过，知足常乐。”这是2014年初，刚刚结束11年求学生涯、入职安医大一附院的医学博士陈博，接受采访时说的话。
五年之后的2018年初，陈博成为主治医师，刚刚过去的2017年，作为副教授，他在安徽医科大学带了自己的第一个硕士研究生。陈博介绍：“如果从工作上来讲，从2013年7月份刚刚来医院，变化还是蛮大。这种变化是从内心深处体现出来的，即我面对同样一类病人、面对同样一个临床问题，我的思考方式或者我的处理能力更强，有一个非常大的提升。”
经历了15个月的、在业内有“魔鬼训练”之称的住院总医师，陈博说，自己的业务能力有了90度爬坡般的长进。而过去这五年，安医大一附院也有了自己的裂变与新生。最突出的就是2017年10月开诊的高新院区。
去年（2017年）10月，对住在合肥市高新区的慢性病患者张大爷而言，有个很不错的消息：安医大一附院高新院区正式开诊，从此，他不用再跑十几公里去城东的安医大一附院本部。
临近高速、机场，独特的区位优势，对周边及省内外群众而言，高新院区的开诊的确让他们省了不少心。而对于安医大一附院而言，高新院区开诊的背后是一系列的流程再造，更是医院管理理念的更新。高新院区采用“大专科，小综合”的模式，设置肿瘤治疗中心、消化病诊疗中心、创伤中心等五个特色中心，目的是为患者提供个性化的精准医疗。
一个月后，高新院区运作模式的优势得到充分展现。2017年11月7日下午，一名全身烧伤80%、四肢严重烧伤炭化、右上肢呈屈曲状的患者，被送往安医大一附院高新院区。患者家属杨女士介绍：“我们干瓦匠放了三天假，他没事的时候拿着鱼竿钓鱼，不小心给电击了，人都烧焦了。”
高新院区烧伤科主任陈旭林在给患者诊断时发现，患者同时合并脾脏破裂、肾脏挫伤、腹腔内出血、腹膜后血肿、极度失血性休克。在肝胆胰外科、麻醉科、烧伤与创面修复外科、泌尿外科、手术室等科室密切配合下，经过6个小时的多学科联合手术，保住了患者的性命。
陈旭林介绍：“我们把他从CT室直接拉到手术室，然后在手术室里面进行普外科、泌尿科等多学科治疗，决定手术后，普外科医生立即上台开刀。消化中心、心血管中心、内科外科在一起，是以系统疾病为中心的就诊模式。平时相对而言各自独立比较松散，但是遇到这种复杂的复合伤能够形成合力。”
陈旭林补充，如果按照以前的惯有模式，这个病人很可能就“斗”不过伤情，“照以前的模式，病人发现脾脏破裂，回到病房后需要普外科医生。因为在安医本部烧伤科和普外科不在一层楼，医生来回折腾，坐电梯下来，再到病房，估计要耽误一两个小时。如此一来，病人可能已经没了。”
安医大一附院院长梁朝朝说，设立高新院区，是安医大和一附院几代人多年的努力目标，而这种努力，就是为了落实“大病不出省”的医改方向，“尽量让安徽的病人不要到安徽以外的地方去看病，一方面很不方便，另一方面给北上广其他医院增加负担。本身安徽经济比较落后，如果病人再辗转到外地，家人陪同吃住行，会增加更多负担。三个月不到的时间，整个高新院区的发展还是非常不错。我昨天上午到高新院区各个病区，包括门诊观察了一遍，病房秩序及环境都比老院区好很多，医护人员的精神状态也很好。”
医院有前景，医护人员才有动力。当一家医院受制于所处地区经济社会发展状态时，埋头于自身建设恐怕是医院最好的出路。
张泓在安医大一附院急诊科做了三十年的医生，她用“天翻地覆”来形容医院近几年的发展，“2013年以后，它的变化是天翻地覆的。2009年我们的日急诊量是50到100（人次）之间，2012年直到今天，我们的日急诊量已经跃升到600到700之间。从病人来源、病人种类看，不仅有安徽省的，还有来自于周边地区的；从病人危重程度看，对比几年前，都有非常显著的变化。”
2013年成为科研处长的孙良丹，对五年来医院的变化，最大的感受则是，在学术科研界频频出现安医大一附院的名字，“中国医学科学院医学信息研究所弄的科学影响力排名，2014年是第六，2015年是第五，2016年是第二，2017年变成第一。因为我们团队皮肤病学在国内乃至国际上都小有名气。就一个省属院校而言，获得了中国的两个科学十大金奖以及三个中华医学科技一等奖。”
医院党委书记金宗祥说，十九大报告指出，要健全现代医院管理制度。在未来一段时间，安医大一附院就是通过制度建设，在做强做大上下足功夫，“在学科建设和人才队伍这一块要做强，学科建设是关键，学科建设上人才是核心，另外要加强内涵建设。从做大角度看，以精细管理和优质服务为总揽，开展制度建设提升年活动，通过制度来管权、管人、管事，提高医院的管理水平、服务能力和水平。”
时间：2018-01-07
来源：http://china.cnr.cn/yaowen/20180107/t20180107_524089728.shtml