2016年至2020年，是我国国民经济和社会发展第十三个五年规划时期，也是安医大附属巢湖医院转型升级、改革创新、跨越发展的五年。医院在校党委的坚强领导下，在院党委的科学领导下，抢抓机遇、锐意进取，砥砺奋进、实干担当，在医疗、教学、科研、党建、文化、管理等各方面都取得了质的飞越，创造了有目共睹的“巢医速度”“巢医质量”“巢医担当”“巢医特色”“巢医文化”，实现了“十三五”的华丽蜕变。
锐意进取 创造“巢医速度”
五年来，院党委领导班子加强党的建设，坚持党对一切工作的全面领导，科学谋划，锐意改革，以只争朝夕的劲头和时不我待的精神开辟医疗市场，提升医疗技术，夯实基础建设，创造了前所未有的“巢医速度”。
医院各项医疗业务指标发生了巨大变化。实际开放床位数由2015年末的1021张增至1336张，年门急诊量由58.86万人次增至89.04万人次，增长51.3%；年出院病人量由4.63万人次增至5.32万人次，增长14.9%；年手术量由1.34万台次增至1.86万台次，增长38.8%；年业务收入由5.98亿增至9.68亿元，增长61.9%；职工福利待遇逐步提高，在职人员经费支出由人均12.52万元增长到人均18.19万元；患者满意度连续五年保持较高水平，经济运行平稳向好，社会效益稳步提升，总体完成“十三五”规划各项指标。
新增医疗教学设施设备2824台件，累计投入1.42亿元，3.0T MRI、16排CT等一批新仪器设备投入使用，临床技能培训中心配备完成，PACS、HIS、手术室麻醉管理、血透管理和设备管理、门诊电子病历系统、输血系统和消毒供应追溯系统等软件上线，医用耗材SPD项目进一步推进；污水处理站、高压专线工程建设，血液净化中心扩建，内科二号楼、体检中心、麻醉复苏室、中心实验室、睡眠研究所、发热门诊、感染疾病科门诊等项目改造完成；检验科P2实验室通过验收并投入使用；完成院内停车场建设项目，增加车位150个。新建医疗教学用房面积6.7万平方米，内科三号楼、四号楼及教学综合楼相继投入使用，在建新内科楼项目即将竣工，为医院的长远发展创造了良好的硬件条件。
2020年1月10日，医院召开第二次党代会。陈媛媛摄
凝心聚力 铸就“巢医质量”
医疗质量是医院生存发展的根本。五年来，医院以严谨认真、精益求精、勇于创新的工匠精神，不断提升医疗技术，改善医疗服务，加强人才培养，坚持医教研协同发展，铸就了众口皆碑的“巢医质量”。
始终坚持“创新兴院”，注重创新在医院发展全局中的核心地位。在医疗技术上，医院鼓励新技术项目申报，聚焦重点学科建设工程，促进科研成果转化成效，着力建设高水平研究型医科大学附属医院。五年来，医院共有247项新技术、新项目和52项核心医疗技术引进项目准入立项，185项新技术项目获得表彰和奖励（其中核心技术项目16项），其中获得省内领先项目25项；感染疾病科、麻醉科、神经内科获批省级临床重点专科，精神科获批省“十三五”医疗卫生重点培育专科。
医院管理方面积极改革创新，建立健全现代医院管理制度，落实医院章程，梳理制度做好“废、改、立”；坚持和完善党委领导下的院长负责制，完善党委、行政议事规则和“三重一大”决策程序；调整医院党总支、党支部设置，完成2次党总支、党支部换届选举，强化考核；健全和完善职工代表大会制度，发挥职工在医院民主决策、民主管理、民主监督中的积极作用。
安医大附属巢湖医院每年召开一次医务工作会议。陈媛媛摄
始终坚持“质量立院”战略，注重以医疗为中心，医教研协同一体化发展。医院以患者为中心，以问题为导向，强化医疗质量安全管理，加强医疗核心制度检查，不断提升医疗服务质量，改善患者就医感受。五年来，医院新开展了心脏外科手术、上下腔静脉滤器植入及取出、腹腔镜肝叶切除等一批省内先进的医疗技术，开展院内外多学科诊疗（MDT），统筹推进胸痛、卒中、胸痛三大中心建设，提升疑难危急重症的诊治水平，并于2020年11月正式被国家脑防委授予“综合防治卒中中心”。同时，推进临床路径管理和按病种付费管理，开展处方点评和合理用药检查，严格落实奖惩；推行专病专治，严禁跨专科收治患者；执行医疗纠纷责任追究制度，减少医疗事故和医患纠纷。
以医学人才培养需求为导向，深化“院院合一”管理体制改革，建立健全教学管理体系和师资配备。2017年，申报获批安徽省第二批国家住院医师规范化培训基地；2018年至2020年，连续三年举办省级住院医师规范化培训班，1个专科护士临床教学基地通过复审。此外，医院先后获得全省临床检验质量控制优秀单位、安徽省健康促进医院、巢湖市人民满意服务窗口等多项省市级荣誉，并在2018年度全国三级公立医院绩效考核获评A等次，医院核心竞争力进一步增强，环巢湖区域医疗中心地位一进步巩固。
始终坚持“人才强院”战略，注重培养与引进并重，深化人才发展体制改革。医院启动高层次人才培养和引进工程，开展中青年人才培养与选拔工作，加快人才队伍梯队建设，建立人才培养“蓄水池”和“后备军”；制订《医院职工攻读研究生相关管理规定》《中青年人才选拔及培养办法》《医院表彰奖励办法》等相关制度，鼓励全体职工通过自主学习、外出进修等方式提升业务能力，激励医护人员充分利用医院现有博士和硕士学位点在职攻读学位；建立职称晋升和职务聘任院内竞争评价机制，以重品德、重业绩、重能力为评价方向。目前医院现有高级职称216人，国家级医学专业委员会副主任委员1人，安徽省医学专业委员会副主任委员1人，“江淮名医”2人，巢湖市第五批拔尖人才2人，共引进高层次人才16名、适用型人才27名，引进方式逐步拓宽，人才结构逐步优化，人才队伍不断强大。
迎难而上 彰显“巢医担当”
“十三五”期间，在国家深化医疗体制改革和巢湖区域调整的双重影响下，安医大附属巢湖医院顶住压力，迎难而上，顺应医改大势，转变思想观念，积极推行分级诊疗，推动医疗资源下沉，先后建成了由18家县级医院和社区卫生服务中心组成的医疗联合体，牵头成立巢湖市第一紧密型县域医共体，9家成员单位顺利完成挂牌，实现远程无线心电诊疗，进一步推进“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗模式，真正将医改红利惠及人民、服务群众。
面对2020年初暴发的新冠肺炎疫情，作为安徽省新冠肺炎省级定点收治医院，医院反应迅速，第一时间启动应急预案，成立新冠肺炎疫情防控和医疗救治工作领导小组，对全院防控救治工作进行部署。救治医疗组和后勤保障组团结一心，众志成城，始终坚持党中央防控工作总要求，成功救治了安徽省首例新冠肺炎确诊患者，并累计收治确诊患者4名，治愈率达100%。医院还选派了500余名医护人员参与一线疫情防控和医疗救治工作，188名入党积极分子、党员和共青团员参加陪诊陪检志愿服务，选派2批7名护理人员驰援武汉，2位感控人员驻守在上海浦东机场，参加阻击境外输入“战斗”，取得了疫情防控阻击战阶段性成果。
疫情大考面前，安医大附属巢湖医院以坚强的领导、果断的决策、科学的防控、高超的技术、有力的后勤保障取得了抗疫大战的阶段性胜利，也获得了“安徽省先进党组织”“安徽省新冠肺炎疫情防控工作先进集体”等多项表彰。
安医大附属巢湖医院积极应对疫情防控，取得阻击战阶段性成果。陈媛媛摄
该院还积极响应国家号召，立足维护全民健康，助力脱贫攻坚，承担巢湖市传染病防治、重性精神病人救助、残疾人评定、“三无”人员医疗救治等公益任务；完成“百医驻村”、对口支援、援疆援外、健康扶贫、无偿献血等政府指令性任务；开展服务百姓健康行动、百名专家进社区、关爱留守儿童等大型义诊活动。2020年，巢湖流域遭遇了特大洪涝灾害，医院第一时间组建了防汛救灾医疗队深入灾民安置点开展爱心义诊、救灾援助活动。
不管是日常诊疗，还是危急时刻，在各种自然灾害、突发公共卫生事件发生时，安医大附属巢湖医院上下勇担社会责任，第一时间快速反应，挺身而出，彰显了以人为本、济世康民的“巢医担当”。
立足根本 打造“巢医特色”
安医大附属巢湖医院是安徽省17家省管医院中唯一设置精神医学科的三甲综合医院。“十三五”期间，在国家贯彻实施健康中国战略、大力发展精神医学专业的大背景下，医院充分利用自身作为三级甲等综合性医院的医疗优势和学校精神医学人才培养基地的教育优势，将精神医学中心作为医院的特色学科，在资金、人才、科研、设备设施上给予大力支持。
2016年底，该院精神科被评为省重点培育专科、国家住院医师规范化培训基地；2017年9月5日，安徽省精神医学中心在该院正式挂牌，主要从事精神医学临床诊疗、科学研究、教育教学、人才培养、社会公益等工作。该中心成立后多方面加强学科建设，增进人才培养，创新教学科研，逐步实现安徽省精神医学中心、精神医学系、医学心理学系、安医大附属巢湖医院精神医学分院医教研相互促进、融合发展，经过三年多的建设发展，该中心目前在医疗、教学、科研等方面都呈现出良好发展态势。
安医大附属巢湖医院积极打造精神医学特色学科。陈媛媛摄
精耕细作 培育“巢医文化”
文化兴国运兴，文化强民族强。“十三五”时期，医院始终坚定文化自信，把文化建设放在全局工作的突出位置，以安医大“一训三风”和安医精神为引领，秉承“博极医源，精勤不倦”的院训和医院精神、宗旨，积极培育医院文化载体，塑造医院文化品牌，构建医院文化体系。
“十三五”期间，医院深入贯彻落实党的十九大精神，举办各类党务知识培训班、中层干部培训班、党建知识竞赛，提升职工政治素养；制作特色文化墙，增强教职工和学生对医院文化和大学文化的认同感；设置职工之家，改造医院篮球场，成立14个文体协会、18个基层分工会，举办各类文体活动，丰富职工的文化生活。
安医大附属巢湖医院举办各类文体活动，加强文化建设。陈媛媛摄
建党98周年和新中国成立70周年期间，安医大附属巢湖医院还举办了文艺演出，开辟专题专栏；“不忘初心、牢记使命”主题教育和院第二次党代会开展期间，开设专题网站、专题宣传栏、展板，及时跟进宣传报道，将社会主义核心价值观、中国梦等融入其中，大力营造学习宣传氛围。医院还涌现出一批“中国好医生”“全国卫生计生系统先进工作者”“安徽省抗击新冠疫情先进个人”“巢湖好人”“学习雷锋先进个人”等模范榜样；打造出“巢医大讲堂”“名医讲堂”“健康之窗”等文化品牌，编印了六期《反腐倡廉与医德医风学习教育手册》、三期《群星璀璨》医德医风教育读本，开展季度和年度优质服务明星评选活动等。
多年来，安医大附属巢湖医院始终加强文化阵地建设，塑造医院文化品牌，丰富职工文化生活，涵养医学人文精神，将医院文化体系与学校文化融合建设，将安医精神融入医院文化建设全过程，讲好安医故事，涵育“巢医品牌”。（陈媛媛）
时间：2021年3月29日
来源：http://ah.people.com.cn/n2/2021/0329/c358325-34647089.html