7月14日，附属阜阳医院召开2020年度国家三级公立医院绩效考核结果整改分析会。该院党委书记孙其虎，党委副书记、副院长（主持行政工作）胡孔旺出席会议并讲话，院领导夏海龙、曹永鹏、赵磊、吴建章参加会议，会议由该院副院长谢栋栋主持。
会上汇报了2020年国家三级公立医院绩效考核反馈情况，各责任部门对照考核结果和上半年指标完成情况作交流讨论。
孙其虎在总结讲话中指出，医院要用足用好“国考”结果，将考核作为提升工作质效的有力契机，坚持问题和结果导向，推动医院在高质量发展的快车道上行稳致远。就做好下一步整改工作，他指出要进一步提高工作站位，各部门要充分认识做好公立医院管理考核工作的重要意义，以绩效考核为抓手，提高政策衔接和系统集成能力，以知过不讳、改过不惮的精神知重负重、加压前行，不断提高医院科学管理水平；要全面抓好整改提高，医院作为健康服务的“供给侧”，要在补足短板上下足功夫，紧紧围绕“三个转变、三个提高”，切实找准“病灶”，开好“药方”，猛药去疴，要在巩固发挥优势上下足功夫，医院四级手术全国排名较2019年进步6名，CMI值全省第7，要立足省级医院定位，深耕细作、务实笃行，力争在更多方面走在前列、争当示范；要压好责任狠抓落实，各责任部门要敢于较真碰硬，担当作为，对照今年上半年度监测指标完成情况，明确质量提升方案，确保下半年各项指标高质量完成。
胡孔旺指出，国家三级公立医院绩效考核工作作为公立医院改革的一项重要举措，考核结果对医院找准不足、改进医院管理具有重要意义。他要求正视差距、迎头赶上，深刻认识到医院发展与省内先进医院相比存在的不足，主动聚焦薄弱环节，对标先进，以决战决胜的姿态响鼓重槌、全力推进整改提升；要不等不靠、主动作为，紧盯运营效率、重点医师占比、科研项目、满意度评价等薄弱指标，聚焦医疗质量和学科建设提升，确保分分必得，各责任部门要认真对照考核结果和指导手册，总结原因、制定改进计划，落实举措，并与三甲创建要求相结合，更好发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用。
该院相关职能部门负责人、联络员参加会议。（附属阜阳医院 王浩然）