7月10日下午，校党委书记王琦、校长翁建平、副校长余永强前往第一附属医院走访调研并召开座谈会，听取一附院主要负责同志专题汇报。校党委副书记、第一附属医院党委书记谢瑞瑾出席调研座谈。
校领导一行实地考察了西区病房楼、发热门诊、感染科病房楼、烧伤科病房楼、临床教学楼、外科二号楼，详细了解绩溪路院区发展规划情况。
座谈会上，王琦对一附院近年来快速发展所取得的成绩以及为医疗卫生健康事业作出的贡献给予充分肯定。他指出，一附院和大学的发展密不可分，大学一直以来高度重视一附院发展，将一如既往加强对附院各项工作的支持和指导。就做好下一步工作，他要求，一是抢抓头部医院建设的重大机遇，在高质量发展上实现新提升。要紧紧围绕省属头部医院建设，进一步对标国内标杆医院，学先进、找差距，从资金、项目、政策、科研、人才等方面列出具体举措，抓紧时间拿出建设方案，把做优做强省属头部医院当成当前工作的重中之重，摆到各项工作首位。二是坚持问题导向，在回应群众关切上取得新突破。要紧盯医院发展难题特别是全院医护员工以及病患关注的急难愁盼问题，聚焦绩溪路院区规划改造，全力支持北区建设，理顺南区资产、人员、预算、管理关系，北京安贞医院安徽医院的过渡期运转，高新院区的人才租赁住房这五个突出问题，一抓到底，抓好问题解决，抓出切实成效，让群众反映强烈的问题尽快得到解决。三是加强班子建设，在率先垂范、凝心聚力上呈现新气象。医院班子成员、领导干部、业务骨干要勇于担当作为，狠抓工作落实，强化“问题矛盾不上交”意识，营造凝心聚力干事创业的良好氛围；要理顺管理体制机制，定期开展评估分析，规范工作流程，结合实际进一步建立健全管理制度体系；要坚决守牢红线底线，深刻吸取既往教训，以党纪学习教育为契机，进一步加强党的纪律建设；要坚持人岗相适，树立鲜明的选人用人导向，在干事创业中识别干部、考察干部。
就医院未来发展，翁建平强调，一是传承百年校史，做强附属医院品牌。要坚持“四个面向”，全面梳理医院历史，加强对先进技术、优势学科、拔尖人才等医教研显著成效的宣传力度，致力于提升内涵建设，打造特色安医品牌，拉高省属头部医院优势，为人民群众提供更加优质便捷的医疗服务，提升社会美誉度和影响力。二是提高政治站位，持续完善医院改革发展的顶层设计和整体规划。要直面挑战、正视问题，解放思想、破解难题，进一步强化责任担当，不断提升精细化管理能力，在落细、落小、落实上下功夫，真正实现省委、省政府将一附院建设成为省属头部医院的期盼。三是坚持引育并举，构筑高水平人才“蓄水池”。要继续贯彻落实国家发展和改革委相关要求，积极引进安贞医院先进诊疗技术及管理理念，加快推进国家区域医疗中心建设，让更多江淮百姓在家门口享受优质的医疗服务；要进一步加大博士后引进力度，理清医院人员的职称、年龄和学历结构，梳理“国自然”立项数的增量来源，真正发挥好引进人才的作用，夯实附属医院人才培养主阵地。
谢瑞瑾就医院基本情况、近年来工作成效、存在的问题、下一步工作举措等进行汇报。他表示，此次座谈会提出的意见和建议涉及面广，具有很强的针对性和指导性。医院将认真传达学习会议精神，研究部署贯彻落实具体措施，以做优做强省属头部医院为首要任务，奋力谱写医院各项事业发展新篇章，为健康中国建设贡献安医力量。
余永强指出，近年来一附院发展势头好、规模大、速度快，社会贡献度和影响力显著增强，但与长三角和一些发达地区兄弟医院之间还存在差距。建设省属头部医院，要加大高水平人才引进力度，激发亚专科活力，结合多院区发展规划思路，打造特色品牌优势；要认真做好院区和病区的统筹规划，切实提高精细化运营管理水平；要平衡好规模、质量、效益三者的关系，切实推动医院各项工作高质量发展。
学校相关职能部门主要负责人陪同调研。第一附属医院领导班子以及有关职能部门、临床科室负责人参加座谈。与会人员围绕医院下一步高质量发展进行了深入交流探讨。（文/第一附属医院 党委办公室 张玫媚 图/第一附属医院 党委宣传部 李娟娟）