当“最难就业季”成为社会热词，我校研究生工作部以“落实导师第一责任人”为突破口，构建“导师主抓、辅导员主推、学生主动”的三方共促机制，在精准管理、资源整合、服务升级中破题突围。通过推出“就业一张表”和“就业目标时间表”、召开导师和毕业生座谈会、上线“职引未来”专栏、发布学位材料审核提示清单、平安研工提示函等举措，形成全员促就业的“强磁场”。
导师领航：一场座谈会激活就业“主引擎”
“导师作为研究生教育培养的第一责任人，就业指导和学术指导同样重要！”研工部在导师座谈会上，明确提出将进一步完善研究生就业工作机制，落实导师在研究生培养全周期的就业指导责任，把“就业指导”纳入导师考核指标体系中。
“安医大研究生教育”公众号推出的“职引未来——导师和他的毕业生”专栏，已刊发4期共6位导师就业指导经验分享，精神卫生与心理科学学院朱春燕教授打造“校友资源链+心理韧性赋能”模式，联合往届生构建动态就业信息网，助力4名毕业生提前斩获offer；药学科学学院袁斌教授建立“学术-就业双轨分类培养”机制，依托科研成果转化与隐性能力提升计划，推动2名毕业生读博深造，2名毕业生签约省内头部医院。
数据赋能：两张表格构建帮扶“坐标系”
研工部创新推出“就业一张表”行动，根据学生求职进展，划分“已升学”“已签约”“待签约”“待就业”四类群体，并进一步细分具体进展阶段及就业困难，每周更新，更加清晰化、精准化地开展就业帮扶工作。同时，针对研究生就业周期长、签约慢等问题，在综合分析往年去向落实率变化规律的基础上，通过“目标倒推-节点分解-动态校准”三步法，配套制定了“就业目标表”，加快就业工作节奏，有的放矢，按时间节点完成就业目标。
“今年新推出的‘两张表’就像是就业工作中的北斗导航，让我们知道该往哪个方向使劲。”生物医学工程学院辅导员巢春燕谈道。
服务破壁：两封提示函打通毕业季“最后一公里”
“当前毕业生面临着答辩、就业、整理毕业材料的三重压力，能否请学校帮助我们更加高效完成毕业材料的整理，以便专心去找工作。”卫生管理学院2022级张晓丽在毕业研究生座谈会上提出建议。
研工部迅速响应学生诉求，针对毕业生集中关注的毕业材料繁琐、离校流程复杂等问题，上线发布《学位工作提示函——材料审核提示清单》，梳理学位论文提交、科研成果认定等3大类18项流程，明确材料标准、办理时限，减少毕业生的材料重复提交，极大压缩了线下办理时间。同时，暖心制定《平安研工提示函》，涵盖宿舍退住、档案转递、文明离校等毕业季全场景，以“安全警示+温情提醒”方式，让毕业生轻装离校、安心启程。
学校始终将毕业生就业工作摆在突出位置，作为服务国家战略的关键着力点。未来，全校上下将坚持以高度的政治自觉、强烈的使命担当和深厚的教育情怀，全力打好毕业生就业工作“百日攻坚战”，以更高质量、更加充分就业为目标，切实担负起为党育人、为国育才的光荣使命。（研究生工作部）