为深入贯彻落实学校第九次党代会精神，将党代会报告确定的“规划图”“路线图”变成“施工图”“实景图”。宣传部特策划推出系列访谈活动。本期访谈中，第二附属医院党委委员、副院长胡伟就如何将贯彻落实党代会精神、以高质量党建引领高质量发展、奋力推进五大安医建设等方面，系统介绍了该院的创新举措。
一、医院是如何将贯彻落实党代会精神与当前工作一体推进的？
答：安徽医科大学第九次党代会在学校即将迎来百年华诞之际，全面擘画了创建“双一流”大学的宏伟蓝图，为全校上下未来一个时期的发展指明了奋斗方向，奠定了坚实基础。医院将把我校第九次党代会精神全面融入“十五五”发展规划，与习近平总书记关于卫生健康重要论述以及医院第三次党代会精神结合起来，抢抓教育强国、健康中国建设叠加的战略机遇，聚焦全面建设现代型、专业型、研究型、智慧型、国际型的国内一流高质量发展示范医院的战略目标，推动医院医、教、研各领域全面争先进位，为加快推动厚德、有为、创新、开放、幸福的“双一流”大学建设贡献二附院力量。
二、党代会报告明确提出要以高质量党建引领高质量发展，医院在推动“党建+”上有哪些具体举措？
答：医院将认真贯彻落实学校党委的决策部署，切实履行医院党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的职责，提升党委领导下的院长负责制运行效能，提升党建“六力”（党的政治领导力、党的思想引领力、正风肃纪执行力、干部队伍担当力、基层组织战斗力、民主建设凝聚力），着力打造“政治功能强、引领作用好、业务融合深、品牌特色亮”的全国党建工作标杆院系，以党建引领优势学科群建设、拔尖人才的培养、科研创新成果转化，夯实临床诊疗作为医院发展的基础性支撑。实施“党建+医疗”行动、打造“党建+教学”品牌、建设“党建+科研”高地，发挥“双带头人”作用，进一步深化党建与业务的融合共进。
三、医院在推进高质量发展上还有哪些抓手？
答：以深化改革为抓手全面推进高质量发展。认真落实国家卫生健康委副主任郭燕红调研二附院提出的指导意见，对标国家“4+1”公立医院改革要求，在优化编制管理、调整医疗服务价格、改革薪酬制度、强化监管、完善财政补助政策等关键领域加大深化改革力度，深入推进“院院合一”与国际医疗中心（安徽省国际医院）建设，进一步拉高标杆、强化创新、破除掣肘，厚植“硬实力”，涵养“软实力”，科学做好医院布局发展。为推进“健康安徽、健康中国”建设和打造安徽省公立医院高质量发展示范医院持续贡献新的力量。要坚持稳中求进，高位谋划“1+1+N”战略布局，站稳省内“第一方阵”，实现医院影响力显著增强；创新实施医疗立院、精细化管理、院院合一、人才强院、学科引领、信息化加速、开放合作、文化润院等八大战略，全力打造精品医疗、高效治理、医学教育、尖端人才、医学研究、智慧医院、资源布局、幸福医院的新高地。
四、打造五大安医中的幸福安医，医院会从哪些方面入手？
答：医院将以建设厚德安医、有为安医、创新安医、开放安医、幸福安医为目标，结合医院破局发展的实际需要，以人民健康为中心，以提升患者体验感、推进满意医疗为基点，聚焦群众“急难愁盼”，持续推进诊疗服务模式创新，构建高品质医疗服务体系，进一步改善患者就医体验，与此同时，医院将着力提升职工幸福感，加快推进人文医院建设，强化人文关怀，关心关爱医护员工，实现职工薪酬福利待遇稳中有升，稳步推进职工参保省直养老保险与职工年金工作，逐步满足职工成长成才、工作生活多样化需求；此外，医院还要聚焦提升学生获得感，紧抓关乎学生培育发展的重点问题，高水平落实“三全育人”，全方位提升教学质量，全链条优化学生管理，全过程强化综合服务保障，为高素质医学人才培养夯实基础，开展访企拓岗等，助力毕业生就业，全面提高学生获得感，实现发展成果惠及全体师生医护员工。