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2017 04.12

学校论证成立附属巢湖医院精神医学分院和精神医学系

4月11日下午，学校就成立附属巢湖医院精神医学分院和精神医学系召开论证会，校党委书记李俊出席并讲话,副校长朱启星主持会议。李俊认为，附属巢湖医院结合医院实际，将精神医学作为特色大力发展，符合附属巢湖医院“有特色、高水平”的定位，符合省部委共建高水平医科大学的需求，符合地方经济发展对精神卫生人才的需求，成立精神医学分院和精神医学系是必要的，学校也已向省卫计委申请成立安徽省精神医学中心，全力支持附属巢湖医院的发展。李俊强调，校综合改革方案中提出要优化“一校多区”战略布局，在巢湖临床学院建设精神医学、全科医学等专业，附属巢湖医院要高度重视此项工作，集中全部力量，整合多方资源，建设好精神医学分院，做好精神医学学科建设，在“院院合一”管理体制改革中做出表率，促进学校发展，实现安医大之梦。巢湖临床学院对成立精神医学分院和精神医学系的必要性、可行性、工作方案等进行汇报。发展规划处、党委组织部、人事处、教务处、科研处、医院管理处、第一临床医学院学生党总支、巢湖临床学院等单位和部门负责人参加会议。(发展规划处)
2017 04.12

四附院召开第四届医务工作会议

4月8日上午，四附院第四届医务工作会议在图书馆一楼报告厅召开，校党委副书记刘群英出席会议并讲话。刘群英肯定了过去一年四附院各项工作取得的进展。他指出，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是国家和安徽省全面实现深化医改阶段性目标的攻坚之年，也是四附院实现大跨越、大发展的关键之年，四附院要把握机遇，再接再厉，迎难而上。围绕“服务”这个主题，他提出了四点要求：一是深化医疗改革，服务医院发展大局，把医改作为医院发展的主要引擎和强大动力，最终实现“医患双惠”改革目标；二是注重细节管理，提升服务品味，四附院要在竞争中取胜，“硬实力不够，软实力补；软实力不够，感情上补”。无论软实力，还是讲感情，实际上都是强调服务、强调细节；三是进一步解放思想，提升医院发展实力，不断自我加压、争创一流，提高医疗质量，提升服务水平，提升医院发展实力，争做医院发展的实践者、引领者、带头者、奉献者；四是巩固“两学一做”成果，以党风带医风、树行风、铸院风。会上，该院党委书记王海林作总结发言。常务副院长尹宗生作题为《提高服务质量强化安全意识为新院区的顺利开诊而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了四附院2016年度医疗工作，对
2017 04.11

第一临床医学院全方位多举措推进毕业生就业

随着考研复试渐进尾声，毕业生就业工作进入到一个新的阶段。第一临床医学院多措并举，全方位推进毕业生就业工作，不断增强就业指导、服务工作的针对性和实效性。专场招聘，搭建就业平台为了努力帮助毕业生获得更多的就业信息，争取就业机会，降低就业成本，学院群策群力，广泛开拓资源，努力搭建与用人单位沟通交流的平台。经过一个多月的精心策划，学院认真分析，选择规模和层次适度的用人单位或近年来的友好联系单位作为邀请对象，于4月8日上午举办了毕业生专场招聘会。校党委副书记刘群英来到现场，并与用人单位、毕业生亲切交谈。皖北煤电集团总医院、阜阳市第五人民医院、合肥东南骨科医院、金域检验公司、浙江省三门县医院等19家用人单位前来选拔学院优秀毕业生。这19家单位，有医院，也有企业；有公立医院，也有民营医院；有综合性医院，也有社区医院；有省内单位，也有省外单位，为毕业生提供了多样化的就业选择。招聘会上，用人单位与毕业生进行了有针对性的洽谈，参会单位对毕业生综合素质给予了较高的评价，许多单位表示希望与学院进一步加强联系，为更多的优秀毕业生提供发展平台。毕业生经过与用人单位现场沟通，开拓了就业思路，明确了就业方向。部分同学
2017 04.10

学校召开ESI相关学科座谈会

4月7日下午，学校召开ESI相关学科座谈会。校党委书记李俊出席会议。会上，校图书馆参考咨询部王艳老师作了《ESI学科和分析报告》。报告显示，目前我校临床医学和药理学与毒理学两个学科已经进入ESI前1%,分别列国内大陆机构28位和30位。李俊在讲话中强调，ESI指标是反映学校整体实力和学科建设水平的重要体现，是反映学校“一流学科”建设工作水平的重要指标，是地方高水平大学建设的需要，是部委省共建医科大学工作的需要。ESI学科建设要突出重点，集中优势，实现某一个或两个学科再次冲击ESI前1%。各单位、各部门要高度重视，做好学科建设工作，促进学校发展，实现安医大之梦。李俊要求，对于有潜力进入ESI前1%的学科，要给予政策上的支持。要建立以科研影响力和创新力为导向的科研评价体系和评价方法。要继续加大高层次人才的培养和引进力度。要加强国内、国际科研与学术交流合作，特别是国际学术交流合作，增加国际合作论文数量。校部分院系主要领导及校内和附属医院部分专家和青年教师代表参加会议。（发展规划处王安珏）
2017 04.10

一学生社团获“全国大中专学生最具影响力文艺社团”奖

近日，“燃青春聚能量”2016年全国大中专学生社团影响力评选活动结果公布，我校Dreaming舞社荣获“全国大中专学生最具影响力文艺社团”称号。此外，我校青年志愿者协会和红十字志愿者协会获“全国大中专学生最具影响力爱心社团”入围奖。Dreaming舞社成立于2003年，是一个以街舞运动及街舞文化为主体的学生文艺社团，现有成员300余人。作为我校大学生街舞爱好者的培养基地，Dreaming舞社除了开展街舞培训和交流，还注重发展特色学生社团文化，把体育舞蹈与体育精神熔铸于学生成长过程，引导广大学子走下网络、走出宿舍、走向操场。该社团还多次获得“校级优秀社团”、“安徽省大学生明星社团”等荣誉称号，在校内外高校学子中拥有良好的声誉。据校社团联合会统计，目前我校拥有一批以Dreaming舞社为代表的主题鲜明、内容丰富、活动精彩的优秀学生社团，充分展现广大学生旺盛的生命力和创造力，是开展第二课堂活动的重要载体，在凝聚青年学生、繁荣校园文化、培养学生实践能力等方面发挥重要作用。本次“燃青春聚能量”2016年全国大中专学生社团影响力评选活动由共青团中央网络影视中心、团中央未来网通过团中央未来网官方微信
2017 04.10

学校推进学位授权点申报工作

4月7日上午，学校召开学位授权点申报推进工作会议。校党委书记李俊出席会议。李俊强调，学位授权点申报是“一流学科”建设工作的重要内容之一，是地方高水平大学建设的重要环节之一，是部委省共建医科大学工作的重要工作之一。各单位、各部门要把此项工作作为年度或任期的重点工作，要抢抓机遇，调动一切积极因素，投入到学位点建设上来。各基层党委要发挥核心作用，各支部要发挥战斗堡垒作用，全体共产党员要发挥党员在学科学位点建设中的先锋模范作用，为学校的学位授权点申报工作作出贡献。会上，发展规划处负责人就学位授权点申报的内容、要求和工作布置情况进行了详细解读。校各院系党政主要领导及研究生管理部门负责人参加会议。（发展规划处王安珏）
2017 04.10

我省首个省级医院肝胆胰外科院士工作站在我校一附院揭牌

4月7日，安医大一附院与中国科学院院士陈孝平教授合作共建的“陈孝平院士专家工作站”签约及揭牌仪式举行，标志着我省首个省级医院肝胆胰外科院士工作站正式成立。双方将通过开展深入合作，将工作站建设成为重大项目开发、高端人才培育、科技合作交流的集成平台，利用创新性的外科理念、临床思维和手术术式等，提升全省的肝胆外科及相关学科临床综合水平及学术地位，更好地造福我省广大群众。陈孝平院士现任中国科学院院士、同济医院外科学系主任、肝胆胰外科研究所所长、肝脏外科中心主任，从事外科临床、教学和研究工作40余年，在肝癌外科治疗和肝移植领域取得一系列重大创新成果，在国际肝胆胰外科届享有盛誉，出任国际肝胆胰协会常务理事和亚太肝胆胰协会常务理事兼秘书长、国际肝胆胰协会中国分会主席、中华医学会外科学分会常委兼肝脏学组组长等重要职务。据悉，陈孝平院士将担任安医大一附院外科（肝胆胰外科）学术委员会主任，带领安医大一附院肝胆胰外科及相关学科瞄准国际先进水平开展创新工作。每年定期在安医大一附院开设院士门诊、复杂肝胆胰疑难病例的MDT查房、开展高难度手术、举办院士论坛等，同时协助安医大一附院建立安徽省首个肝胆胰生物标本库和国
2017 04.10

安徽医科大学教育基金会论证内控制度建设

4月7日上午，安徽医科大学教育基金会内控制度建设论证会在行政楼五楼会议室召开。副校长、理事长金宗祥主持会议并讲话。金宗祥代表基金会对到会专家的论证与指导表示感谢，要求严格按照法律法规、《基金会管理条例》等有关文件精神，通过建立一套科学合理的制度，高效、规范的开展基金会工作。会议邀请了合肥工业大学教育基金会、安徽大学教育基金会等单位的专家参加论证。在听取汇报相关制度后，与会专家从政策法规、实际运行等方面对建立教育基金会内控管理制度的必要性、可行性、经营管理和风险防控进行了论证。专家们充分肯定了基金会前期筹备工作，同时，专家们就基金会内控管理制度、基金会的运行与管理中的具体问题提出了切实、中肯的意见和建议。基金会部分理事、监事参加会议。（教育基金会办公室）
2017 04.07

学校开展安全大检查

4月6日上午，学校开展安全大检查工作。副校长金宗祥主持召开安全检查工作布置会并传达上级主管部门相关文件精神。金宗祥强调，安全稳定工作始终是重中之重，开展安全检查则是维护校园安全稳定的重要抓手。在党的十九大召开之年，校园安全稳定工作不容有失。我们要立足平安校园建设阵地，继续提高安全工作认识高度，立即全面排查安全隐患，切实落实校园安全责任。围绕迅速开展检查、立即整改隐患、全面加强工作、严格落实责任四个方面，抓住疑难顽疾，找出薄弱环节，坚持多管齐下、标本兼治，坚定整改决心、加大整改力度，全面堵塞安全漏洞，清查不严不实不细问题，为迎接党的十九大顺利召开创造安全稳定的校园环境。布置会后，教务处、学生处、后勤管理处、后勤集团、国有资产管理处、临床医学院和保卫处等部门、单位负责同志分为五个检查组，由相关部门负责人任组长，以校车安全、消防安全、校舍安全、饮食卫生和危化品安全为检查重点，深入工作一线，遍及教学楼、学生宿舍、食堂、实验室、建筑工地和危险品库房等重点要害部位，通过实走访、严问询，深挖细查各部门、单位可能存在的安全隐患，力戒形式，不走过场，确保检查工作不留盲区、不留死角、不留余地、不留尾巴。从
2017 04.07

安医大附属阜阳医院机构编制正式获得批准

4月5日，安医大附属阜阳医院接到省机构编制委员会办公室《关于安徽医科大学附属阜阳医院机构编制事项的批复》，经省编委会研究同意，设立安徽医科大学附属阜阳医院，隶属安徽医科大学，正处级建制，列公益二类事业单位，核定事业编制300名。核定的事业编制专门用于高层次人才。该院的建设是安徽医科大学积极响应省委、省政府加快皖北发展重大战略决策，是支持合肥、阜阳两市合作共建的重要举措，也是切实践行“健康扶贫”的政治要求和进一步落实国家新医改政策，满足人民群众对优质医疗资源的迫切需求。医院规划总占地243亩，床位3000张。一期工程于2013年8月16日动工兴建，总投资7亿元，占地93亩，建筑面积15.72万平方米，床位1000张。医院运行后将作为省级区域医疗中心，承担皖北地区医疗、预防、保健、救护、康复工作和基层医学人才培养等任务，也同时承担学校赋予的教学和科研任务。目前，该院各项筹备工作进展顺利。随着机构编制正式获得批准，该院将陆续办理执业登记等各项报批手续，全院上下正全力以赴积极筹备开诊运营前的各项准备工作，计划于近期开诊。（陈芳）
2017 04.05

省财政厅专家来我校指导政府采购工作

4月1日下午，学校在图书馆第一学术报告厅召开招标采购工作培训会，安徽省政府采购监督管理办公室主任王旭应邀作《依法规范政府采购行为，努力提高采购管理水平》专题培训。王旭从政府采购的预算管理、计划管理、项目执行、合同管理、履约管理、绩效评价、资料保存、信息公开八个方面对政府采购的工作规程进行了详细介绍。王旭结合实例，对高校在政府采购过程中经常出现的问题分别从采购政策方面和实务操作方面做出解释，就高校在政府采购预算编制、采购计划申报、采购需求制定、项目执行进度等方面给出规范化要求和指导性建议。此次培训会是为落实省委巡视关于招标采购提出的反馈意见和“管党治党宽松软”问题对我校招标采购工作的整改要求，旨在加强招投标重点领域监督防控，规范基建工程、药品耗材、医疗设备等的招标采购管理，强化招投标法律法规意识。培训会上还印发了宣传手册，对近期政府采购政策调整的相关文件和学校招标采购工作制度进行详细解读和广泛宣传。全校各学院、各部门主要负责人（或分管领导）以及工作联系人，科研项目采购使用单位负责招标采购人员，各主要直属附属医院分管招标采购院领导以及相关工作人员120余人参加会议。（招标办）
2017 04.01

我校荣获“安徽省内部审计先进集体”称号

3月29日下午，安徽省审计厅、安徽省总工会召开表彰大会，授予我校“安徽省内部审计先进集体”荣誉称号。　近年来，学校党委和行政高度重视学校内部审计工作，注重发挥内部审计在加强学校内部管理、促进党风廉政建设及提高资源使用绩效等方面的作用，审计环境不断优化。为适应内部审计全覆盖的新形势和新要求，加快内部审计转型升级，我校在完善审计制度、拓展审计领域、提高审计质量、规范审计行为等方面开展了卓有成效工作。　我校在预算执行与财务收支审计、领导干部经济责任审计、建设项目跟踪审计等方面的做法与经验得到上级有关部门的充分肯定，省纪委、省审计厅、省内部审计协会等多次来我校进行专题调研。在先后召开的2016年度、2017年度全省内部审计工作务虚会上，我校是唯一一所连续受邀作大会交流发言的高校，受到省内同行关注。　　据悉，此次荣获“安徽省内部审计先进集体”荣誉称号的本科高校共有2所。（审计处）
2017 04.01

我校召开人事制度改革专家论证会

3月30日下午,我校在图书馆第二会议室召开人事制度改革专家论证会。会议邀请到了9位我省相关领域专家对我校人事制度改革方案展开论证评审。副校长胡志出席会议并讲话。　　胡志首先对各位专家的到来表示欢迎和感谢，他指出：深化人事制度改革、加快人才工作创新是我校2017年的重点工作，学校党委已将其列为今年学校五大改革之首。旨在通过贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，解放和增强人才活力，实现人才强校战略。这既是为了贯彻落实中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》、安徽省委省政府《关于实施创新驱动发展战略进一步加快创新型省份建设的意见》等文件要求，更是我们敢于迎难而上，大胆突破创新的体现，得到了学校领导的高度重视。李俊书记、曹云霞校长多次亲自参与讨论，人事部门也为此花费大量心血，历时数月，经历了两上两下征求意见，在广泛讨论的基础上，最终形成初稿。论证会上，人事处向与会专家具体介绍了我校人事制度改革方案。会议就改革的四个方面五个具体文件展开论证。各位专家高度肯定了我校对人事制度改革的积极探索，同时对进一步完善制度提出了诸多宝贵的建议。校教务处
2017 03.31

学校论证学生工作综合管理系统

近日，学校在新行政楼六楼会议室召开学生工作综合管理系统专家论证会，校长曹云霞参加论证会并讲话，党委副书记刘群英参加了论证会。曹云霞在论证会上指出，智慧校园学生工作系统信息化建设迫在眉睫，也有着十分重要的意义，一是学生工作综合管理系统信息化建设体现了以学生为中心的理念，是实现学生工作科学研判、高效管理、便捷服务的一种重要手段，让师生享受到信息化系统带来的益处；二是学生工作综合管理系统建设是智慧化校园建设的一部分，在建设过程中要加强顶层设计，统筹谋划，做到分步分块实施；三是在系统建设的过程中要高度重视信息安全建设，可以根据需要设置不同管理权限，充分发挥学生主体作用。刘群英强调，学校党委、行政高度重视智慧化校园建设，此次论证的学生工作综合管理系统建设方案总体比较全面，在建设过程中的注意几个原则，一是“互联网+”是为人服务的，利用互联网提升学生工作质量和水平；二是学工系统使用要找到着力点，要将系统建设对学生的管理与服务相结合；三是要将团委“第二课堂”成绩管理纳入到学工系统中来。会上，党委学工部就前期系统建设和后期应用推广工作进行了系统汇报，与会专家就系统建设进行了全面的分析和深入的讨论，提出了

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